陆家嘴财富管理培训中心推行内部讲师能力提升计划
（本站发表日期：2014-5-29）
上海浦东新区陆家嘴财富管理培训中心现有专职人员180人。其中，年龄在35岁以下的青年员工123人，占68.3%；举有硕士、博士学位的45人，占25%；专职讲师120人，占66.7%。培训业务量从2011年12187人、2012年16852人到2013年35695人，呈逐年递增趋势。为跟上培训业务的不断发展,满足市场和客户提出更高的培训需求，该校努力打造一支专业讲师团队,并通过实施《内部讲师能力提升计划》，利用内部资源开展培训、进行最大化整合，达到对内提升员工素养与能力，对外提升学校价值与品牌形象的目的。 该计划内容包括，一、开设“精品课程库”，为员工自学搭建平台。每位员工每个月可自选1-2门课程进行自学,并提交学习心得与总结，或深度研究报告，或课程的二次开发成果等，有价值的学习与研发成果再通过内部微信等平台进行交流共享。二、定期举办读书会，帮助员工开展深度阅读。邀请业内人士共同进行专业探讨、开展思想碰撞，让员工在读书自学的同时，了解行业前沿与专业领域知识，获得更多讯息和启发，写出更有价值的书评，达到自学所不能达到的学习效果。三、各部门开展内部培训，促进业务专业知识分享交流。各部门都制定内部培训计划，形成内部培训的统一管理机制，一是建立评估考核制度，挑选有经验的授课老师担任内训师，组成授课传承学习小组。每次授课都进行评估与考核反馈，评估结果都将记入学习成长档案，作为专业技能提升的依据；二是建立学习档案制度，每次培训的学习材料、交流发言录音等资料都进行整理汇总，相应的学习报告或形成的研发成果等都进入培训学习档案。
（上海浦东新区陆家嘴财富管理培训中心供稿 斯原选编）
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